Wenn bisherige Lösungen nicht mehr weiterführen.
Neue Perspektiven für bessere Entscheidungen.
Manche Herausforderungen lassen sich nicht mit noch mehr Analysen oder weiteren Meetings lösen. Wer eine Situation immer wieder aus derselben Perspektive betrachtet, findet meist auch dieselben Antworten.
Dr. Gerhard Kebbel begleitet Führungskräfte, Managementteams und Unternehmen dabei, festgefahrene Situationen neu zu betrachten und tragfähige Entscheidungen zu entwickeln.
Viele Führungskräfte kennen diese Situation:
- Entscheidungen werden immer wieder verschoben.
- Teams diskutieren dieselben Themen.
- Konflikte kehren trotz Lösungen zurück.
- Veränderungen kommen nicht voran.
- Der richtige Weg scheint nicht mehr erkennbar.
Nicht weil Wissen fehlt.
Sondern weil häufig dieselben Denk- und Handlungsmuster wiederholt werden.
Der andere Ausgang
Neue Denkwege für komplexe Managementsituationen.
Mit seinem Format „Der andere Ausgang“ unterstützt Dr. Gerhard Kebbel Führungskräfte und Teams dabei, schwierige Situationen neu zu strukturieren und Klarheit zu gewinnen.
Durch gezielte Reflexion und einen veränderten Blick auf das Problem entstehen neue Handlungsmöglichkeiten, die im Alltag oft verborgen bleiben.
Das Ergebnis sind bessere Entscheidungen, klarere Kommunikation und neue Impulse für Veränderungsprozesse.
Häufige Fragen zur Executive Session
Was ist die Executive Session „Der andere Ausgang“?
Die Executive Session ist ein kompaktes Arbeitsformat für Führungskräfte, Geschäftsleitungen und kleine Managementteams, die bei einer schwierigen Entscheidung, einem Konflikt oder einem Veränderungsvorhaben nicht weiterkommen.
Im Mittelpunkt steht eine konkrete Situation aus Ihrem Unternehmen. Gemeinsam mit Dr. Gerhard Kebbel werden bisherige Sichtweisen hinterfragt, neue Perspektiven entwickelt und zusätzliche Handlungsoptionen sichtbar gemacht.
Für welche Situationen eignet sich die Executive Session
Das Format ist besonders sinnvoll, wenn:
- sich Gespräche und Argumente wiederholen,
- wichtige Entscheidungen immer wieder vertagt werden,
- mehrere Bereiche unterschiedliche Interessen verfolgen,
- ein Veränderungsprojekt an Akzeptanz verliert,
- beschlossene Maßnahmen nicht konsequent umgesetzt werden,
- trotz zahlreicher Gespräche kein tragfähiger nächster Schritt entsteht.
Wie läuft die Executive Session ab?
Zu Beginn wird die konkrete Ausgangslage geklärt. Anschließend werden bisherige Annahmen, Interessen und Lösungsmuster betrachtet.
Durch einen strukturierten Perspektivwechsel entstehen neue Sichtweisen auf die Situation. Daraus werden alternative Handlungsoptionen und konkrete nächste Schritte entwickelt.
Was ist das Ergebnis?
Nach der Session verfügen Sie über:
- eine klarere Einordnung der eigentlichen Blockade,
- neue Perspektiven auf beteiligte Personen und Interessen,
- zusätzliche Entscheidungs- und Handlungsoptionen,
- konkrete nächste Schritte für die weitere Bearbeitung.
Für wen ist die Executive Session gedacht?
Das Format richtet sich insbesondere an:
- Geschäftsführer und Vorstände,
- Bereichs- und Abteilungsleiter,
- Transformations- und Programmverantwortliche,
- HR- und Organisationsentwicklungsverantwortliche,
- Projektleitungen,
- Unternehmer und kleine Führungsteams.
Wie lange dauert die Session?
Die Executive Session dauert in der Regel 90 Minuten. Sie kann als Einzelsession, mit mehreren verantwortlichen Personen oder mit einem kleinen Führungsteam durchgeführt werden.
Findet die Executive Session online oder vor Ort statt?
Beides ist möglich. Das Format kann online, vor Ort oder als Bestandteil eines Managementmeetings, Strategieprozesses oder Transformationsworkshops eingesetzt werden.
Ist die Executive Session ein Vortrag oder Coaching?
Nein. Sie ist weder ein allgemeiner Vortrag noch ein standardisiertes Motivationstraining.
Die Session arbeitet an einer realen Managementsituation und verbindet strukturierte Reflexion mit konkreter Handlungsorientierung.
Muss das Problem vorab vollständig beschrieben werden?
Nein. Im Vorgespräch wird geklärt, welche Situation im Mittelpunkt steht und ob sich die Executive Session dafür eignet. Vertrauliche Details müssen dabei nur so weit offengelegt werden, wie es für die Vorbereitung notwendig ist.
Ist die Situation nach 90 Minuten vollständig gelöst?
Das lässt sich bei komplexen Managementfragen nicht seriös versprechen. Ziel ist eine belastbare Einordnung, ein neuer Blick auf die Situation und ein klarer nächster Schritt.
In manchen Fällen reicht die Session aus. In anderen zeigt sie, welche weiterführende Bearbeitung sinnvoll ist.
Welche nächsten Schritte sind möglich?
Je nach Ergebnis kann die Executive Session in weitere Formate übergehen, etwa:
- einen halbtägigen Management-Workshop,
- eine Team- oder Strategieklausur,
- Executive Sparring,
- die Begleitung eines Führungsteams,
- die Unterstützung eines Transformations- oder Entscheidungsprozesses.